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3月7日，南京正大天晴2022年渠道·商務·招商·電商營銷工作會議在恒廣路園區(qū)順利召開，公司總裁田舟山，常務副總裁張震乾，資深副總裁王寬起、王紅旗，副總裁張揚清、張翎、朱春霞、江乃元、張兵以及渠道、商務、招商、電商系統(tǒng)和部分職能部門負責人參加會議。
本次會議全面總結分析了2021年渠道、商務、招商、電商系統(tǒng)工作成績，對2022年的經(jīng)營目標進行了部署，為下一步渠道、商務、招商及電商各項業(yè)務的開展指明了方向，理清了思路，細化了路徑。
會議首先由營銷管理二部經(jīng)理孫卓一就四大業(yè)務模式2021年營銷財務數(shù)據(jù)進行分析。
隨后，副總裁張翎宣讀各業(yè)務線組織架構調整及相關管理人員任職的決定。
會上，資深副總裁王紅旗、市場與醫(yī)學總監(jiān)呂衛(wèi)東還分別與渠道、商務、招商及電商系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)理、負責人簽訂了2022年度營銷目標責任書。
總裁田舟山在總結發(fā)言中指出，此次對各業(yè)務的組織架構和人員進行了較大規(guī)模的調整，優(yōu)化了營銷布局，體現(xiàn)了公司對渠道、招商、商務、電商業(yè)務的高度重視，管理層將積極走訪營銷一線，了解需求、掌握實情，推動業(yè)務健康發(fā)展。田總針對此次調整提出三點要求，一是相關人員要克服困難，迅速到崗進入狀態(tài)；二是公司各相關部門要積極支持、全力配合，共同解決遇到的各項問題；三是年輕干部要在新的崗位上發(fā)揮好作用，展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新突破。田總最后強調，2022年形勢依然嚴峻，希望大家調整心態(tài)與狀態(tài)，主動順應形勢變化，努力走出一條符合自身實際的發(fā)展之路。
2014年以來，公司先后成立渠道、招商、電商銷售團隊，著力打造多元化營銷體系。隨著當前醫(yī)藥市場營銷環(huán)境變化，公司果斷應對、適時調整，結合業(yè)務和管理層面的需要，將商務與分銷職能完全獨立，分別成立商務大區(qū)和商業(yè)大區(qū)，進一步厘清業(yè)務邊界；同時將商務部、招商綜合辦、渠道市場部等三個部室及其職能合并，成立商務綜合管理部，進一步適配公司整體營銷戰(zhàn)略發(fā)展。
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