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沖在一線，白衣是濟世良藥；抵御病毒，藥品是戰(zhàn)“疫”利劍。共克時艱，在持續(xù)筑牢防控陣線的同時，有序復工保障臨床藥品供應也是刻不容緩。南京正大天晴生產(chǎn)體系與質(zhì)量體系緊密協(xié)同，按照“防疫藥品為先、臨床急需藥品保供”的總體思路，早謀劃、快部署、抓實施，全力以赴復工復產(chǎn)，以平凡的堅守貢獻抗疫力量。

備工備產(chǎn)，防疫是第一要素。1月27日起生產(chǎn)體系便開始系統(tǒng)摸排員工行程軌跡、健康狀況、返寧計劃，召開專題協(xié)調(diào)會，制定復工預案與隔離安排計劃，立足“最小規(guī)模復工”，將產(chǎn)能逐步釋放與人力配備有機結(jié)合，至2月10日正式復工，第一時間實現(xiàn)“人員到位、防疫到位、生產(chǎn)前準備到位”，當天產(chǎn)能即釋放30%。

爬坡過坎，效率是至上一環(huán)。面對復工初期人員不足、原料供應短缺、市場需求大、物流受阻等一系列難題，惠歐路、恒廣路兩個園區(qū)將保障抗疫捐贈藥品-莫西沙星注射液的供應與物流作為壓倒一切的工作，開工第一天即完成發(fā)貨前所有工作，2月13日物流車輛一經(jīng)落實即開始裝運，當時由于叉車工尚處外地，190萬藥品全憑人工完成裝載。針對老慢病用藥患者每天均要服用、不能斷供的實際，生產(chǎn)體系以日為單位安排生產(chǎn)計劃與崗位人員配置，實時盤點原料庫存并協(xié)同物料部高效盤活供應鏈，全力挖掘最大產(chǎn)能，較好地保障了像擁有百萬患者的高血壓藥品依倫平的生產(chǎn)與供應。

非常時期非常手段。通過跨園區(qū)跨產(chǎn)線人員的高效調(diào)配，管理人員下沉一線填補空缺，一周七天不停歇多班次輪勤等諸多措施，全力將損失的時間搶回來！在他們中，有的一個人就支撐起一道工序；有的身兼數(shù)職仍默默堅守；有的哪里需要就出現(xiàn)在哪里……責任與擔當、奉獻與作為、質(zhì)量與效率，隨著人員逐步到位，公司復產(chǎn)率從第一周30%起步，第二周上升到70%、第三周即實現(xiàn)100%復產(chǎn)。

多維保障，協(xié)同是關(guān)鍵一招。為保障復產(chǎn)順利展開，動力部提早復工，水電汽等公用工程如期運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵的生產(chǎn)區(qū)中央空調(diào)系統(tǒng)高頻消毒，在確保防疫安全的基礎(chǔ)上保障生產(chǎn)條件；設(shè)備部密集現(xiàn)場設(shè)備巡檢頻次，竭力為高速排產(chǎn)爭取時間；倉儲中心協(xié)同物流想方設(shè)法打通物流鏈，實現(xiàn)原料快速入庫、產(chǎn)品及時配送……各環(huán)節(jié)各盡其責，在特殊時期貫通了高效供應鏈。

大疫當前，堅守是最好的戰(zhàn)斗。在當前疫情防控進入關(guān)鍵時期、生產(chǎn)任務(wù)繁重的背景下，南京正大天晴生產(chǎn)人將繼續(xù)貫徹精益生產(chǎn)不放松，高效協(xié)同，固大局、勇?lián)?，為抗疫一線源源不斷輸送“彈藥”，為“健康人類，共創(chuàng)美好未來！”持續(xù)努力。（溫志奇）